Disfrutando el viaje...

...en el caminar permanente por este corto viaje llamado VIDA, encontré un particular mensaje, escrito hace muchos años por un visionario y emprendendor extraordinario.

La vida es una serie de experiencias, cada una de las cuales nos hace mas grandes, a pesar de que a veces es difícil darnos cuenta de esto. El mundo fue construido para desarrollar el carácter y tenemos que aprender que los reversos y aflicciones que soportamos nos ayudan a seguir adelante.

Henry Ford

Liderazgo y Ejemplaridad - Una competencia de moral

“En el campo de batalla se hace sencillamente lo que se puede para aplicar lo que se sabe"

Para cualquier gerente o profesional con personas a su cargo, el titulo requiere de la interpretación de sus colaboradores más cercanos y el auto análisis de su comportamiento frente a su equipo de trabajo.

Liderazgo:

Es la traducción literal de la palabra inglesa, “leadership” y entendemos el liderazgo como la capacidad personal del que dirige un grupo humano para influir en sus componentes, de forma que estos trabajen cohesionados y con entusiasmo en la consecución de objetivos supeditados a un fin común y superior.

La ejemplaridad:

Liderizar con el ejemplo, en el entendido que la imitación es inclinación instintiva en todos los seres y especialmente en la especie humana. Al hombre le mueven muchas veces, más que las ideas que le conculcan, el ejemplo que emana de la conducta de las personas que reconoce superiores. Y siendo esto así, es evidente que todo jefe, por el mero hecho de serlo, se convierte en una estampa observada y analizada, y de ahí que sus actos deban ser cuidados, pues ejercen una influencia decisiva sobre el carácter y comportamiento de sus subordinados.
El jefe, el líder, tiene que estar permanentemente dando ejemplo. Y en todas las circunstancias.

Hugo Santos, se define como un publicista dedicado a la hotelería, actualmente escribiendo para su blog acerca de la industria hotelera, el marketing, y el manejo de las redes sociales. Permanentemente activo y enfrentando a diario el contacto con los clientes, como su principal fuente de inspiración, mientras logra publicar su próximo libro "Ensayo de Marketing Turístico en 70 pag.´s"

Este articulo y cualquier otro publicado en mi blog puede ser reproducido y utilizado como referencia, siempre y cuando se mencione la fuente.

Sonreír a pesar de todo

Recientemente leí un articulo interesante con atractivas infografías sobre el comportamiento del cerebro humano después de los 50. escrito por el propio Dr. Juan Hitzig, profesor de la Universidad Maimónides,(Buenos Aires - Argentina) y reconocido gerontólogo dedicado a estudiar las causas de la longevidad saludable y también autor del libro "Cincuenta y tantos" Cuerpo y mente en forma, aunque el tiempo siga pasando.

Hoy en día, con tantos cambios de escenario y las frecuentes variables en las noticias, parece que lo mas importante para disfrutar el entorno y cuidar  de nuestra salud, es SONREÍR a pesar de todo, y por eso quise compartir este interesante artículo.

"El cerebro es un 'músculo' fácil de engañar; si sonríes cree que estás contento y te hace sentir mejor".

Lo atractivo del libro y su tema central para un mundo tan competitivo se basa en la investigación y búsqueda de  ¿Cómo hacer para que la longevidad no sea una acumulación de dolencias y enfermedades, sino una etapa vital, plena de experiencias y desarrollo personal?

Con los años, el Dr. Hitzig ha desarrollado un alfabeto emocional que conviene  memorizar.

Las conductas con R:

• Resentimiento
• Rabia
• Reproche
• Rencor
• Rechazo
• Resistencia
• Represión...

Son generadoras de coRtisol, una potente hormona del estrés, cuya presencia prolongada en sangre es letal para las células arteriales ya que aumenta el riesgo de adquirir enfermedades cardio-cerebro-vasculares.

Las conductas R generan actitudes D:

• Depresión
• Desánimo
• Desesperación
• Desolación 

En cambio, las conductas con S:

• Serenidad
• Silencio
• Sabiduría
• Sabor
• Sexo
• Sueño
• Sonrisa
• Sociabilidad
• Seducción... 

Son motorizadoras de Serotonina, una hormona generadora de tranquilidad que mejora la calidad de vida, aleja la enfermedad y retarda la velocidad del envejecimiento celular.

Las conductas S generan actitudes A: Animo, Aprecio, Amor, Amistad, Acercamiento. Fíjate que así nos enteramos de que lo que siempre se llamó "hacerse mala sangre" no es más que un exceso de cortisol y una falta de serotonina en la sangre.

Hace muchos años el poeta Rabindranath Tagore decía: "Si tiene remedio, ¿de qué te quejas? Y si no tiene remedio, ¿de qué te quejas?"  Podría servirnos para aprender a dejar las quejas y los pensamientos negativos de lado y buscar en cada situación el aspecto positivo ya que hasta la peor de ellas lo tiene. 

De esa forma nos inundaría la serotonina, grabando nuestra sonrisa en las mejillas y ayudándonos a vivir mucho mejor ese montón de años que la ciencia nos ha regalado. Así como también, el Dr. Hitzig ha comprobado con sus investigaciones  que quienes envejecen con buena salud, son las personas  ACTIVAS, SOCIABLES Y SONRIENTES. No las rezongonas, malhumoradas y avinagradas (esas que nadie quiere tener cerca por tóxicas).

para concluir:

"No dejes que se muera el sol, sin que hayan muerto tus rencores."

Mahatma Gandhi 

A SONREIR!

Hugo Santos, se define como un publicista dedicado a la hotelería, actualmente escribiendo para su blog acerca de la industria hotelera, el marketing, y el manejo de las redes sociales. Permanentemente activo y enfrentando a diario el contacto con los clientes, como su principal fuente de inspiración, mientras logra publicar su próximo libro "Ensayo de Marketing Turístico en 70 pag.´s"

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Bushido, arte de guerra o forma de vida

En muchas ocasiones quienes me visitan me han preguntado por el origen de las espadas japonesas, que guardo como decoración en mi casa y es que muy poca gente conoce realmente el origen del Bushidô, y la relación que esto puede guardar con la gerencia o actitud de una persona.

En los años que practique artes marciales nunca tuve la oportunidad de utilizar estas espadas y realmente no conozco a nadie que las haya utilizado, pero siempre me sentí atraído por la lectura de su origen y la elegancia de su apariencia.

Bushido significa, literalmente, "modos militares de caballero"; es decir, las maneras que los nobles contendientes debían mostrar tanto en su vida como en su vocación. El Bushido era los preceptos de la Orden de la Caballería, las obligaciones de esa nobleza guerrera. 

"Una especie de Código, que definía los principios morales que debían cumplir los nobles guerreros."

En la mayoría de los casos quienes ven las espadas y las relacionan con artes marciales, enseguida piensan en samuráis, combatientes con destrezas superiores, cuando la realidad mas allá de una batalla o enfrentamiento entre guerreros, está basada en un principio de conducta y disciplina, que bien podría utilizarse en cualquier profesión o forma de vida.  

Por esto, El Bushido desde su origen presenta siete virtudes asociadas, y no todas tienen que ver con el arte de la guerra, pero si con el correcto andar por la vida:

"El Código de honor de los Samuráis"

義 Gi - justicia (decisiones correctas)

Sé honrado en tus tratos con todo el mundo. Cree en la justicia, pero no en la que emana de los demás, sino en la tuya propia. Para un auténtico samurái no existen las tonalidades de gris en lo que se refiere a honradez y justicia. Sólo existe lo correcto y lo incorrecto.

勇 Yu- Coraje

Álzate sobre las masas de gente que temen actuar. Ocultarse como una tortuga en su caparazón no es vivir. Un samurái debe tener valor heroico. Es absolutamente arriesgado. Es peligroso. Es vivir la vida de forma plena, completa, maravillosa. El coraje heroico no es ciego. Es inteligente y fuerte. Reemplaza el miedo por el respeto y la precaución.

仁 Jin – Benevolencia

Mediante el entrenamiento intenso el samurái se convierte en rápido y fuerte. No es como el resto de los hombres. Desarrolla un poder que debe ser usado en bien de todos. Tiene compasión. Ayuda a sus compañeros en cualquier oportunidad. Si la oportunidad no surge, se sale de su camino para encontrarla.

礼 Rei - Respeto, Cortesía

Los samurái no tienen motivos para ser crueles. No necesitan demostrar su fuerza. Un samurái es cortés incluso con sus enemigos. Sin esta muestra directa de respeto no somos mejores que los animales. Un samurái recibe respeto no solo por su fiereza en la batalla, sino también por su manera de tratar a los demás. La auténtica fuerza interior del samurái se vuelve evidente en tiempos de apuros.

誠 Makoto - Honestidad, Sinceridad absoluta

Cuando un samurái dice que hará algo, es como si ya estuviera hecho. Nada en esta tierra lo detendrá en la realización de lo que ha dicho que hará. No ha de "dar su palabra", no ha de "prometer", el simple hecho de hablar ha puesto en movimiento el acto de hacer. Hablar y hacer son la misma acción.

名誉「名譽」Meiyo – Honor

Es la virtud más importante de todas. El auténtico samurái sólo tiene un juez de su propio honor, y es él mismo. Las decisiones que toma y cómo las lleva a cabo son un reflejo de quién es en realidad. No puede ocultarse de sí. En caso de quedar mancillado, la única forma de restaurarlo es mediante el Seppuku o suicidio ritual.

忠義 Chuugi – Lealtad

Haber hecho o dicho "algo", significa que ese "algo" le pertenece. Es responsable de ello y de todas las consecuencias que le sigan. Un samurái es intensamente leal a aquellos bajo su cuidado. Para aquellos de los que es responsable, permanece fieramente fiel. Para el guerrero, las palabras de un hombre son como sus huellas: puedes seguirlas donde quiera que él vaya.

Si en nuestro diario andar, ponemos en practica todos estos principios, seguramente no nos convertiremos en samurais, pero nuestra conducta sera un permanente y necesario ejemplo, para cualquier sociedad.

Hugo Santos, se define como un publicista dedicado a la hotelería, actualmente escribiendo para su blog acerca de la industria hotelera, el marketing, y el manejo de las redes sociales. Permanentemente activo y enfrentando a diario el contacto con los clientes, como su principal fuente de inspiración, mientras logra publicar su próximo libro "Ensayo de Marketing Turístico en 70 pag.´s"

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Historia del Hotel Waldorf Astoria, New York…

Recientemente tuve la oportunidad de leer, una de las anécdotas más increíbles del mundo de la hostelería y quise compartirla con ustedes, esperando les guste tanto como a mi!

Una noche tormentosa, hace muchos años, un hombre y su esposa entraron al lobby de un pequeño hotel en Filadelfia. Intentando conseguir resguardo de la copiosa lluvia, la pareja se aproxima al mostrador y pregunta: "¿Puede darnos una habitación?"

El gerente, un hombre atento con una cálida sonrisa, les dijo: "Hay tres convenciones simultáneas en Filadelfia... Todas las habitaciones de nuestro hotel y de los otros están tomadas"

El matrimonio se angustió pues era difícil que a esa hora y con ese tiempo horroroso fuesen a conseguir dónde pasar la noche. Pero el gerente les dijo: "Miren... no puedo enviarlos afuera con esta lluvia. Si ustedes aceptan la incomodidad, puedo ofrecerles mi propia habitación. Yo me quedaré terminando trabajo de oficina" El matrimonio lo rechazó, pero el gerente insistió de buena gana y finalmente terminaron ocupando su habitación. A la mañana siguiente, al pagar la factura, el hombre pidió hablar con él y le dijo: "Usted es el tipo de gerente que yo tendría en mi propio hotel. Quizás algún día construya un hotel para usted". El gerente tomó la frase como un cumplido y se despidieron amistosamente.

Pasaron dos años y el gerente recibió una carta de aquel hombre, donde le recordaba la anécdota y le enviaba un pasaje de ida y vuelta a Nueva York con la petición expresa de que los visitase. Con cierta curiosidad, el gerente no desaprovechó esta oportunidad de visitar gratis Nueva York y concurrió a la cita.

En esta ocasión el hombre le llevó a la esquina de la Quinta Avenida y la Calle 34 y señaló con el dedo un imponente edificio de piedra rojiza y le dijo: "Mi Nombre es William Waldorf Astor, he construido este hotel y quiero que usted sea el Gerente General, este es el hotel que he construido para usted"

El hombre miró anonadado y dijo: "Es una broma, ¿verdad?" 

"Puedo asegurarle que no", le contestó con una sonrisa cómplice. 

Y así fue como William Waldorf Astor construyó el Waldorf Astoria original y contrató a su primer gerente, de nombre George C. Boldt (el hombre en la noche lluviosa).

Moraleja: 

¡Tu vida mañana será el resultado de las actitudes y elecciones hechas HOY..!

Actualmente el Waldorf Astoria Hotels & Resort, forma parte del importante portafolio de marcas de la Cadena Hilton Worldwide, la cual tiene mas de 4.000 hoteles, donde ofrecen a sus distinguidos huéspedes, "lugares extraordinarios y momentos inolvidables." como expresión moderna e innovadora del legado hotelero.

Competencias para alcanzar el Liderazgo

En días pasados conversando con varios compañeros de trabajo, mas allá de la crisis y lo escaso de nuevas oportunidades de crecimiento en el sector laboral con la renombrada "situación país" que se vive actualmente en Venezuela, particularmente en el sector TURISMO, llegamos a la conocida conclusión que los tiempos actuales nos invitan a prepararnos cada vez mas en el competitivo mercado laboral, y el desarrollo de estas habilidades o destrezas, se convierten en todo un reto para el ejecutivo moderno que lucha constantemente por alcanzar una posición de liderazgo.

Luego de mencionado lo anterior y con el propósito de animarlos a revisar sus competencias, a continuación los invito a revisar el listado de competencias mas efectivas para convertirse en un líder, dentro de su entorno, sin ánimos de sobre posicionar o darle mayor importancia a una o a otra, según su orden de aparición ya que todas juntas, suman la esencia de un buen líder.

1.- Tolerancia al estrés: Mantenimiento firme del carácter bajo presión y/o oposición. Se traduce en respuestas controladas frente a situaciones de alto estrés.

2.- Flexibilidad: Capacidad para modificar el comportamiento propio (es decir, adoptar un tipo diferente de enfoque) con el objetivo de alcanzar una meta grupal.

3.- Adaptabilidad: Capacidad para permanecer eficaz dentro de un entorno cambiante, como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, responsabilidades o personas.

4.- Tenacidad: Capacidad para perseverar en un asunto o problema hasta que éste quede completamente resuelto o hasta comprobar que el objetivo no es alcanzable en un periodo razonable.

5.- Independencia: Actuación basada en las propias convicciones en lugar de fundamentarlas con el deseo de agradar a terceros. Con disposición para poner en duda un clima de opinión o una línea de acción. 

6.- Integridad: Capacidad para mantenerse dentro de las normas sociales, organizacionales y éticas dentro de las actividades relacionadas con el trabajo.

7.- Meticulosidad: Resolución total de una tarea o asunto hasta el final y en todas las áreas que involucre la operación, independientemente de su insignificancia.

8.- Planificación y Organización: Capacidad para establecer eficazmente un orden apropiado de actuación personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una meta.

9.- Habilidad de control: Reconocimiento de la necesidad de control y del mantenimiento de éste sobre los métodos, personas y asuntos; implica la toma decisiones que aseguren este control.

10.- Delegación: Distribución eficaz de la toma de decisiones y de otras responsabilidades hacia el subordinado más adecuado.

11.- Liderazgo: Utilización de los rasgos y métodos interpersonales más apropiados para guiar a individuos o grupos hacia la consecución de un objetivo.

12.- Desarrollo de subordinados: Desarrollo de las habilidades y aptitudes de subordinados mediante la realización de actividades relacionadas con trabajos actuales y futuros.

13.- Sensibilidad organizacional: Capacidad para percibir el impacto y las implicación de sus decisiones y actividades en otras partes de la empresa. 

14.- Capacidad crítica: Habilidad para la evaluación de datos y líneas de actuación, así como para tomar decisiones lógicas de una manera imparcial y desde un punto de vista racional. 

15.- Análisis de problemas: Eficacia a la hora de identificar un problema, buscar datos pertinentes al respecto, reconocer la información relevante y encontrar las posibles causas del mismo. 

16.- Capacidad de decisión: Agudeza para tomar decisiones, afirmar opiniones, tomar parte en algo o comprometerse en un asunto o tarea personalmente. 

17.- Creatividad: Capacidad para proponer soluciones imaginativas en situaciones de negocios. Innovación. Capacidad para identificar alternativas radicales en contraposición con los métodos y enfoques tradicionales. 

18.- Análisis numérico: Capacidad para analizar, organizar y presentar datos numéricos, por ejemplo, datos financieros y estadísticos. 

19.- Espíritu comercial: Capacidad para entender aquellos puntos claves del negocio que afectan a la rentabilidad y al crecimiento de una empresa y actuar de manera pertinente para maximizar el éxito. 

20.- Asunción de riesgos: Emprendimiento de acciones que envuelvan un riesgo deliberado con el objeto de lograr un beneficio o una ventaja importante. 

21.- Escucha: Capacidad para entresacar la información importante de una comunicación oral. Las preguntas y las reacciones en general demuestran una escucha "activa". 

22.- Comunicación oral persuasiva: Capacidad para expresar ideas o hechos claramente y de una manera persuasiva. Convencer a los otros del punto de vista propio. 

23.- Comunicación escrita: Capacidad para redactar las ideas claramente y de forma gramaticalmente correcta, de manera que sean entendidas sin lugar a dudas. 

24.- Sensibilidad interpersonal: Conocimiento de los otros, del ambiente y de la influencia personal que se ejerce sobre ellos. Las acciones indican la consideración por los sentimientos y necesidades de los otros (atención, no confundir con "comprensión"). 

25.- Impacto: Se traduce en causar buena impresión en los otros y mantener esa impresión a lo largo del tiempo. 

26.- Sociabilidad: Capacidad para mezclarse fácilmente con otras personas. Locuaz, abierto y participativo. 

27.- Trabajo en equipo: Disposición para participar como miembro totalmente integrado en un equipo del cual no se tiene por qué ser necesariamente el jefe; colaborador eficaz incluso cuando el equipo se encuentra trabajando en algo que no está directamente relacionado con intereses personales. 

28.- Iniciativa: Influencia activa en los acontecimientos en lugar de aceptación pasiva de los mismos, visión de oportunidades en ellos. Da lugar a la acción. 

29.- Resistencia: Capacidad para mantenerse eficaz en situaciones de decepción y/o rechazo. 

30.- Energía: Capacidad para crear y mantener un nivel de actividad indicado. Muestra el control, la resistencia y la capacidad de trabajar duro.

31.- Niveles de trabajo: Establecimiento de grandes metas o modelos de conducta para uno mismo, para los otros y para la empresa. Insatisfecho con el promedio del rendimiento. 

32.- Compromiso: Creer en el propio trabajo o rol y su valor dentro de la empresa, se traduce en un refuerzo extra para la compañía aunque no siempre sea en beneficio propio. 

33.- Auto-motivación: Se traduce en la importancia de trabajar para conseguir una satisfacción personal. Necesidad alta de alcanzar un objetivo con éxito. 

34.- Atención al cliente: Exceder las expectativas del cliente demostrando un compromiso total en la identificación de cualquier problema y proporcionando las soluciones más idóneas para satisfacer sus necesidades.


Estoy seguro que no todos los escenarios nos invitaran a demostrar estas cualidades al unisono, pero conocerlas será de gran utilidad para nuestro desarrollo y crecimiento profesional.

Hugo Santos, se define como un publicista dedicado a la hotelería, actualmente escribiendo para su blog acerca de la industria hotelera, el marketing, y el manejo de las redes sociales. Permanentemente activo y enfrentando a diario el contacto con los clientes, como su principal fuente de inspiración, mientras logra publicar su próximo libro "Ensayo de Marketing Turístico en 70 pag.´s"

Este articulo y cualquier otro publicado en mi blog puede ser reproducido y utilizado como referencia, siempre y cuando se mencione la fuente.

Naranjas para el personal

...excelente reflexión !

José trabajaba en una empresa desde hace dos años. Siempre fue muy serio, dedicado y cumplidor en sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso que en dos años nunca recibió una amonestación.

    Cierto día, busco al gerente para hacerle un reclamo:

-          Señor, trabajo en la empresa hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido postergado. Mire, Fernando ingreso a un puesto igual al mío hace seis meses y ya ha sido promovido a superior.

-          Hummmm, mostrando preocupación, le dice el Gerente. –mientras resolvemos esto, quisiera pedirte que me ayudes a resolver un problema. Quiero dar fruta al personal para la sobremesa de hoy. En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor, averigua si tienen naranjas.

  

      José se esmero en cumplir con el encargo y en cinco minutos           estaba de vuelta.

-          Bueno José, ¿Qué averiguaste?

-          Señor, tienen naranjas para la venta.

-          ¿Y cuanto cuestan?

-          ¡Ah! ….no pregunte por eso.

-          Ok, ¿pero viste si tenían suficientes naranjas para todo el personal? (Preguntaba serio)

-          Tampoco pregunte por eso señor.

-          ¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?

-          No lo sé señor, pero creo…

-          Bueno, siéntate un momento.

El Gerente tomo el teléfono y mando a llamar a Fernando. Cuando se presentó, le dio las mismas indicaciones que le diera a José y en diez minutos estaba de vuelta. Cuando retornó, el Gerente le pregunta:

-          Bien Fernando, ¿que noticias me tiene?

-          Señor, tiene naranjas, lo suficiente para atender a todo el personal y si prefiere también tiene plátano, papaya, melón y mango.

-          La naranja esta a 1.5 pesos el kilo, el plátano a 2.2., el mango a 0.9, la papaya y el melón a 2.8. pesos el kilo.

-          Me dicen que si la compra es por cantidad, nos darán un descuento del 8%

-          He dejado separada la naranja, pero si usted escoge otra fruta debo regresar para confirmar el pedido.

-          Muchas gracias Fernando, pero espera un momento…

Se dirige a José, que aun seguía esperando estupefacto y le dice:

-          José ¿me decías?

-          Nada señor, eso es todo, muchísimas gracias con su permiso….

    Si bien es cierto que el autor de esta reflexión es desconocido, nos queda muy claro que el fondo de su ensayo tiene que ver con la descripción que nos quería dejar acerca de  la Proactividad, como una actitud, frente a la vida, a los eventos y las circunstancias a las que nos enfrentamos a diario y  sobre las que no tenemos ningún control muchas veces. En cuanto a la forma en que respondemos a esas cosas que nos ocurren.

  

   Recuerda:   “Lo más importante, no es lo que te pasa en la vida, sino como respondes a eso que te pasa”.  

  La persona Proactiva dista mucho de ser alguien reactivo o impulsivo. Piensa, reflexiona y decide que le conviene antes de actuar. Se anticipa y prevé muchas de las cosas que pueden ocurrir en su quehacer o en su entorno, en otras palabras está preparado a los imponderables que se le presentan. Si aplicamos esta actitud proactiva al campo laboral, podríamos decir que una persona proactiva es aquella que:

1) Muestra interés por hacer más de lo que le piden.

2) Hace aportes propios a su trabajo (le da valor agregado).

3) Muestra interés por los demás.

4) Trabaja con entusiasmo y pasión.

5) Se prepara, no es alguien improvisado.  Si te detienes y reflexionas, todo esto  es algo muy sencillo que si lo hiciéramos tendríamos el éxito garantizado.

Estoy seguro de que todos, a partir de esta lectura, evaluaremos mejor nuestro trabajo, antes de mirar lo que hacen nuestros compañeros y cuando nos toque evaluar a un colaborador, tendremos en cuenta su proactividad frente al cargo y las responsabilidades asignadas.

Emprendedores exitosos y cómo lograrlo ?

Desde hace varios años atrás se ha puesto de moda el termino de "emprendedores exitosos" como una especie de disciplina a la que muchos quisieran afiliarse para alcanzar el éxito, de quienes ya han intentando lo que anteriormente era conocido como negocio propio. 

Esa actividad que ejercieron,  durante muchos años, los comerciantes que se lucraban con la puesta en practica de la iniciativa o incluso de la necesidad de vender una mercancía, una idea o un producto.

¿Te identificas con algunas de estas afirmaciones?

.- Trabajo como un esclavo y no llego a fin de mes

.- Siempre ando corriendo tras el dinero

.- Necesito hacer algo ya!

.- Tengo que ponerme la pilas, y comenzar con mi proyecto

.- Tengo muchas ideas y no pongo ninguna en marcha

.- Necesito ganar dinero como sea

.- Quiero montar un negocio pero no tengo claro como hacerlo

.- Quiero trabajar en algo que me guste

.- Estoy en paro y no encuentro trabajo

.- Quiero cambiar de trabajo, pero me da miedo hacerlo con la crisis que hay

.- Quiero abrir mi propio negocio, pero me da miedo la crisis

.- Estoy harto de trabajar para otros, quiero ser mi propio jefe

.- Quiero un trabajo que me deje tiempo libre para viajar

....

El día de hoy conversaba con un compañero de trabajo y le recordaba que siempre hay una opción diferente a la queja o el desaliento, luego de hacerle estas preguntas, le hice saber que escribiría algunas líneas para hacerlo despertar y motivarlo a tomar un nuevo camino, el tema es igual para todos y las inquietudes, funcionan por igual para quienes comenzamos un nuevo reto o simplemente esperamos algún cambio.

Si te has identificado con alguna de estas expresiones, es hora que dejes de lamentarte y pases a la acción. Para ser un emprendedor de éxito no basta con ser creativo, tener buenas ideas, soñar despierto, navegar por internet o leerte "El Secreto" y esperar a que el universo haga el trabajo por ti. Puede que todo eso te ayude pero la única forma de conseguirlo, y créeme cuando te digo la única, me refiero a

"DEJAR DE SOÑAR Y PASA A LA ACCIÓN"

Sólo entonces empezarás a ver que tus proyectos comienzan a ser reales, pero para eso hay que trabajar, comenzar a recorrer un camino que nadie ha dicho que será fácil, pero que dependiendo de las ganas que tengas de conquistarlo, en menos de lo que imaginas, podrás alcanzar la meta trazada.  

Así que primero tendrás que entrenar y desarrollar esta serie de habilidades personales: 

• Autodisciplina, 
• Efoque, 
• Inteligencia Emocional y 
• Productividad

Mediante un proceso de Coaching desarrollaras las siguientes actitudes:

Autodisciplina

La Autodisciplina, es el control de la fuerza de voluntad, una de las energías más poderosas que residen en el ser humano. Muchas personas suelen afirmar que no tienen fuerza de voluntad, ¡MENTIRA!, esa afirmación es una excusa barata para justificarse cuando son incapaces de alcanzar una meta. La clave para mantener constante la fuerza de voluntad está en aprender a ser disciplinado con uno mismo, y aquí tiene mucho que ver la motivación. Uno de los mejores aportes que puedes encontrar en la inteligencia emocional es la capacidad de motivarte a ti mismo/a ...y también a otras personas. Recuerda, sin autodisciplina tardarás una eternidad en alcanzar tus objetivos en el mejor de los casos, porque la mayoría de las veces tirarás la toalla a mitad de camino.

 Enfoque

La falta de enfoque es la razón numero uno que detiene a las personas para obtener lo que quieren. Estar puntualmente enfocado y con conciencia en cualquier objetivo que te propongas te va ha conducir al éxito seguro. Hay un antiguo proverbio sufí que dice: "Allí donde está tu atención, allí estás tú". Si enfocas toda tu atención en un objetivo te puedo asegurar que darás en la diana.

Imagina que tu creatividad, tus ideas, y tus mejores recursos son una flecha que quieres disparar al centro de una diana, Mantenerte enfocado es como acoplar una mira láser con la que apuntarás con exactitud y dar en el blanco siempre.
Vivimos en una sociedad que nos bombardea con estímulos de todo tipo, imágenes, sonidos, televisión, publicidad, teléfonos móviles. A causa de ello nuestra atención se va afectada, fragmentada. Cuando tu atención está desenfocada, tu mente está en todo y está en nada. Este estado es la formula perfecta para el estancamiento. Empieza a entrenar el control sobre tu atención y asegúrate un tiro certero.

 Inteligencia Emocional

Hay personas que tienen una gran inteligencia, son creativas, y tienen una buena preparación pero que no evolucionan y se quedan estancadas, y por el contrario hay otras que con menos preparación e inteligencia llegan a lo más alto. ¿por qué ocurre esto?, la respuesta está en las emociones. Algunas personas se dejan dominar por las emociones y otras no. Tenemos emociones negativas, limitadoras y emociones positivas e impulsoras. La Inteligencia Emocional es la capacidad de gestionar de forma efectiva nuestras emociones, las personas que se dejan dominar por sus emociones suelen ser víctimas del miedo, la culpa, o la frustración. En cualquier lugar podrás encontrar personas con miedo al fracaso o al éxito, otras que no saben decir "NO" sin sentirse culpables, incluso personas que sienten vergüenza cuando tienen que cobrar a un cliente por su trabajo.

Por el contrario hay otro tipo de personas que saben como sacar el mejor rendimiento a sus emociones, ponen toda su pasión en lo que verdaderamente importa, encuentran la belleza de las cosas o situaciones, y continuamente están motivadas. Saben resolver cualquier conflicto y encuentran soluciones eficaces a los problemas. a este tipo de personas las llamamos inteligentes emocionalmente.

 Productividad

¿Sacas el máximo rendimiento a tu tiempo? ...la mayoría de las personas son esclavas del tiempo y ello les hace estar en un continuo estado de estrés, les impide disfrutar de su tiempo libre (si es que lo tienen...), y lo más importante, les impide disfrutar su vida, la familia, los amigos, algún hobbie, como viajar, practicar deporte, relacionarse, aprender un nuevo idioma y una larga lista de nuevas actividades. Por eso aprender el arte de gestionar tu tiempo de forma efectiva, dar a cada tarea de tu trabajo la prioridad que requiere y dosificar tu energía inteligentemente, hará que poco a poco en tu espalda vayan naciendo una grandes alas para que puedas volar, ser libre y feliz.


Luego de haber obtenido esta información, no importa cual sea tu meta, lo realmente importante es tener claro los objetivos y recordar que la disciplina es el camino mas corto al éxito.

Talento Vs. Voluntad

El pensamiento, "Las ideas son capitales que solo ganan intereses entre las manos del talento" dicho por el Conde de Riverol.

 Me recuerda la frase de una pegajosa canción que decía:  "de que te vale tener si, no sabes que hacer con lo que tienes" del conocido cantante, Rubén Blades.

Por cosas como esas, ninguna  organización y ningún país podrá ser mejor que la gente que tiene.

Siempre será preciso rodearse de gente preparada, abierta a los cambios, dispuestos a trabajar en equipo, y por la búsqueda del bien común.

Gente que apueste al éxito !